見方・仕方・結果の進化で事業の原点と行き先が明確になる

我が社の競争戦略が見える 最適なオペレーションで動ける 成果のでるリーダーシップを続ける

ご利用までの流れ

ご提案までは無料なのでお気軽にご相談ください。
(講演・セミナー以外は1年間が目安となります)
当社にご連絡 メールかお電話にてご連絡ください。
お問い合わせ内容により専門スタッフから電話説明を
させていただきます
必要に応じて訪問させていただきます。

ヒアリング ご訪問・ヒアリングをさせていただいた上で
・ご提案例
・料金プラン
・スケジュール例
をご説明いたします。

ご提案 ・アンケート調査(社員)
・トップインタビュー(社長・管理者)など
簡単な調査をさせていただいた上で
ご提案書、お見積書、スケジュール案
をご提出いたします。

実施 貴社の導入目的に沿った
・事業計画作成実行の支援
 (事業開発・組織開発・事業承継・M&A)
・管理者研修(階層別・課題別・職能別)
・人材開発ハンドブック導入
 (目標面接・人事評価・採用ツール)
などを実施いたします。

フォロー 実施中ご要望に応じて
・プロジェクト型研修(新市場開発・新商品開発・新事業開発)
・訓練研修会議(カウンセリング・マネジメント・環境整備)
・採用代行サービス(求人方法の調査・面接支援・人事代行)
などをご提案実施させていただきます。


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